El periodico austral

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El gobierno provincial fortalece la articulación en contexto de Pandemia en Zona Norte

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El gobierno de la provincia a través de la visita de la Subsecretaria de Coordinación de Hospitales del Ministerio de Salud y Ambiente y funcionarios de la Subsecretaria de Función Pública recorrió la zona norte con el objetivo de realizar una auditoría general de readaptación y reasignación de roles en el marco de la emergencia sanitaria.
Según informaron las autoridades sanitarias se trabajó en las diferentes líneas de seguimiento del recurso humano y capacidad de respuesta de las instituciones, como también las modificaciones edilicias como de la asignación de roles de los trabajadores en respuesta a la pandemia de coronavirus.
En Pico Truncado se realizó una secuencia de simulacro, donde realizaron junto a distintos actores del hospital las combinaciones oportunas para dividirlo en área roja y verde de manera de optimizar algunas áreas. También se trabajó sobre los cronogramas de asistencia en un hospital rojo y verde.
En cuanto a la contratación de nuevos profesionales de enfermería y médicos se definió qué tipo de vinculaciones y trabajo van a realizar, dando respuesta a las necesidades de Koluel Kaike. “Durante la visita se barajó la posibilidad de tener un hospital adecuado al contexto actual de pandemia. Contamos con la presencia de Adolfo Mansilla, integrante del Concejo Deliberante de Pico Truncado donde surgió como idea la optimización de un edificio que funcionaba como hospital o centro de día para adultos mayores, proponiendo un albergue de atención continua no sea sólo por COVID-19 sino de asistencia continua por esta época invernal con pernocte de adultos mayores o personas en vulnerabilidad que estén en situación de calle” explicó la Doctora Laura Beveraggi.
Continuando con el recorrido se visitó el puesto Sanitario de Koluel Kaike. En el lugar se trabajó en la propuesta de ser un espacio de soporte que pudiera asistir a toda persona o contingente que esté viajando por el corredor seguro.
Para ello se trabajó en el diseño de un área roja y un área verde, optimizando espacios para la atención. Debido a que la presencia médica y de enfermería es continua, se trabajó en una capacitación dinámica del servicio para comprender el uso de los elementos de protección personal (EPP) adecuaron la cartelería con recomendaciones de prevención de coronavirus, tanto de índole social como del equipo de salud.
A posterior, en la localidad de Las Heras, los funcionarios participaron de la reunión de trabajo donde trataron la agenda del día, realizando los mismos procesos de simulacro, checklist, revisión de la capacitación, respuesta de algunas preguntas, diseñando distintos escenarios, proyectaron las diferentes respuestas. Asimismo se hizo una reevaluación de la flota de vehículos y de los equipos de comunicación, registrando y actualizando las condiciones y prestaciones de los móviles.
Además, se realizaron la distribución de móviles destinados a COVID y también de los equipos de comunicación prontos a instalar ya que se requiere de una estrategia zonal para asegurar la comunicación en todas las interfaces de una derivación o de una red de respuesta.
Posteriormente en Perito Moreno y se planteó realizar la auditoria en dos etapas: ya que la construcción y readecuación del hospital tuvo mucho trabajo y tuvo mucha simbología. El hospital se dividió en dos: el área roja y el área azul. Se realizo un recorrido de un espacio que podría ser destinado a hospitales de campaña como también un espacio nuevo cedido, por una obra social, donde se trasladaron los consultorios hospitalarios de atención del niño sano, pediatría, control maternal, ginecobstétrico.
Esa nueva distribución y forma de trabajar permitió que toda el área de consultorios sea destinada a habitaciones y un área de enfermería. El trabajo grupal del personal de salud de Perito Moreno, la disposición y compromiso es loable destacar ya que se abordaron muchas modificaciones edilicias para adaptarse a esta nueva forma de trabajo, en la nueva forma de edificio.
También se realizó el checklist de actividades, la definición en plano de un simulacro, la revisión de flota vehicular y del área de comunicaciones, repaso de algunos nuevos conceptos básicos como caso sospechoso, área de transmisión, aérea circulación, ¿qué es un conglomerado?, ¿qué es contingencia? Asimismo se trabajó en la línea administrativa disponible COVID la cual permite la adquisición de algunos insumos y algunos medicamentos u otras prestaciones.
En Los Antiguos se recorrió la obra de la ampliación en la que se está optimizando el shockroom adaptado con algunos nuevos dispositivos. De igual manera se trabajó con simulacro, checklist de actividades y de propuestas, revisión de la flota vehicular y del equipamiento de comunicaciones. También tuvieron la oportunidad de participar en la reunión del COEM local con distintos representantes sociales.
Asimismo destacó que “es muy interesante el trabajo que realizan con el área de frontera, la integración sociocultural y sobretodo sociosanitaria con chile y la ciudad de Coyhaique, chile chico; que miran hacia la Argentina como una posibilidad de respuesta inmediata en cuanto a salud y miran ese tramo de Río y de puente como un brazo tendido y no como un obstáculo, por lo cual se trabajó sobre las márgenes del río para que la gente no cruce o no se desespere cruzarlo a pie porque no deja de ser peligroso” comento la subsecretaria Beveraggi, “hay un trabajo de mucha conciencia social y de hermandad de frontera que no se vive en otros lugares”

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Turismo: El Calafate difundió listado de alojamientos informales

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La Secretaría de Turismo y la Secretaría de Gobierno de la Municipalidad de El Calafate realizan un relevamiento en la búsqueda de alojamientos informales que se encuentran en funcionamiento sin la debida habilitación comercial.

Horas atrás, desde el Municipio publicaron un listado de 54 lugares que ofrecen alojamiento diario en forma ilegal, y los intimó a presentarse en “dentro de las 48 hs hábiles en la Dirección de Comercio para regularizar su situación. Caso contrario, se procederá a la clausura preventiva y correspondiente multa”.

La reactivación del turismo tras la pandemia hizo que la oferta de alojamientos ilegales creciera en forma desmedida y sin control.

Ya hace dos meses, el 12 de junio, Ahora Calafate puso este tema en agenda publicando una nota en que advertía el crecimiento de esta problemática, que a su vez genera otra: la notable reducción de la oferta de alojamiento por mes para que alquilen familias establecidas en El Calafate.

Como publicamos en aquella oportunidad muchos de estos alojamientos informales se promocionan en plataformas como Booking, Airbnb y otras, generando una competencia desleal frente a quienes tienen la habilitación municipal y están inscriptos en el Registro Provincial de Actividades Turísticas.

A fines de junio, la concejal de Encuentro Ciudadano, Ethel Torres, presentó un proyecto de resolución solicitando la intervención del Municipio para controlar esta situación.

Si bien el proyecto no fue acompañado por la bancada oficialista, días después comenzó la tarea de fiscalización por parte de las secretarías de Turismo y de Gobierno.

Ahora publicó un listado de mas de 50 alojamientos informales, a los cuales se intima a habilitarse.

:

1 CASA MEELY

2 DEL LAGO 17 DE OCTUBRE Nº 1591

3 CALAFATE VISION 17 DE OCTUBRE Y FREILE 1621 DEPTO 1

4 CABAÑAS ALTUE 9 DE JULIO Nº 219

5 DPTO. CALAFATE CENTRICO 2 ALMTE. BROWN 1217

6 DPTO VILLA PARQUE ARISTIZAL Nº 530

7 CABAÑAS CALAFATE ICE CITY AV COSTANERA

8 EL CALAFATE ICE CITY 2 AV. COSTANERA KIRCHNER

9 DULCE HOGAR CALLE 10 N° 1065

10 CABAÑA PATAGONICA AGUILA CALLE 1000

11 JULY’S HOUSE CALLE 1000 ESQUINA ROTANDA

12 CASA CON VISTA AL LAGO CALLE 704

13 CASA EL CALAFATE Nº 4 CALLE 84 Y LOS ÑIRES CABAÑA 4

14 CABAÑA DON JOSE CALLE LOICA 2370

15 DEPARTAMENTO CENTRICO CAMPAÑA DEL DESIERTO 1485

16 TWIN LA CRUZ DEL SUR CASIMIRO BIGUA 32

17 ESKALONADO DE LOS ALAMOS 2974

18 INFINITOSUR HOUSE DE LOS ALAMOS 3082

19 CASA CERCA DEL CENTRO E. MANSILLA Y PADRE DE AGOSTINI 20 DPTOS. CENTRO CHACRAS EL CALAFATE EGIDIO FERUGLIO

21 APART CANAL DE LOS TEMPANOS EN CALLE 3646 CASA 121

22 ABDIEL ALOJAMIENTO EVA DUERTE DE PERON

23 SHEMEN AIKE FRENTE A LA TERMINAL

24 DEPARTAMENTO EN EL CALAFATE GARCIA SANTILLAN ESQUINA MARTINEZ

25 DPTO. DON ALBERTO GLACIAR ONELLI

26 SHOTEL CALAFATE GLACIAR UPSALA 67

27 MELI GUEST HOUSE ISIDORO CRETTON 1274

28 MANUEL APARTS ISLA SOLITARIA Nº 261

29 CASA KALA JOSE PANTIN 251

30 NEWEN JULIO A. ROCA 1260

31 GREEN HOUSE LAGO ARGENTINO Nº 2105

32 CIELOS CALAFATEÑOS LAS MUTILLAS 138

33 LA CASITA DEL VIENTO LOS LUPINOS 37, VILLA PARQUE

34 CASA ROJA LOS LUPINOS, VILLA PARQUE

35 ALOJAMIENTO CALAFATE LUIS OYARZUN 3173

36 PATAGONIA GREEN MARGARITA ALVAREZ 436

37 FRAN HOUSE MARIA VILLANUSTRE 467

38 REFLEJOS BAHIA MAXIMO VILLALBA 214

39 MI RINCON PATAGONICO MAXIMO VILLALBA 624, DPTO. 6

40 ESTUDIO SALESIANO NATALIO ASTOLFO ESQUINA 370

41 CABAÑA FEMIBA NELIDA NASIF Nº 171

42 TEM KOTENKESH DPTO. 4 NICOLAS SALVATORI 968

43 SOLEADO ESTUDIO PASAJE LAS BANDURRIAS

44 ESTUDIO LAS RETAMAS PASAJE LAS BANDURRIAS

45 ESTUDIO LAS LAVANDAS PASAJE LAS BANDURRIAS Nº 143

46 CASA EN CONDOMINIO PASAJE LAS BANDURRIAS Nº 98

47 ESTUDIO CALABAZA PASAJE LAS BANDURRIAS Nº88 APARTAMENTO 7

48 PETIT PARADISE DOMO PASEO COSTERO S/Nº B° Pta SOBERANA

49 CASA SANDRA EL CALAFATE PJE LOS MIMBRES 527

50 CABAÑAS OYIKIL RENE FAVALORO 3704

51 “CELKAR” RIO SANTA CRUZ 2102

52 LAVANDA 1 RIO SANTA CRUZ 2102

53 APART CATALINA TODO LOS GLACIARES 150

54 CABAÑA KON TODOS LOS GLACIARES 337

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Turismo brinda charlas informativas sobre el InTur en el interior de Santa Cruz

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Luego del lanzamiento oficial del Programa de Incentivo para Inversiones Turísticas de Pequeños Prestadores (InTur), que lleva adelante el Ministerio de Turismo y Deportes de la Nación, el Gobierno de Santa Cruz recorre el interior de la provincia para difundir sus beneficios y las formas de acceso al mismo.
Las jornadas informativas son llevadas adelante por la Dirección General de Desarrollo Turístico, a cargo de Alejandro Agulla, quien destacó la importancia de este programa que busca promover inversiones en micro y pequeños prestadores para que puedan mejorar la oferta de sus productos y servicios, con el fin de fortalecer así la cadena de valor del sector y el desarrollo de las economías regionales.
“Estamos recorriendo las diferentes localidades del interior brindando charlas taller sobre InTur, con el objetivo de compartir información sobre este programa de incentivo para los pequeños prestadores turísticos que ejecuta el Ministerio de Turismo de Nación, para que puedan incorporarse y acceder a este beneficio las y los prestadores santacruceños”, contó Agulla.
Con una convocatoria muy nutrida, participaron entre 10 y 15 pequeños y medianos empresarios y empresarias de diferentes rubros por localidad, hasta el momento ya se llevaron adelante las jornadas en Puerto Santa Cruz; Comandante Luis Piedra Buena y Puerto San Julián, donde la recepción del programa fue muy positiva.
Sobre InTur, cabe aclarar que se realizará una evaluación de cada solicitud, y es importante que cuenten con el aval de la Secretaría de Turismo de Santa Cruz y de los respectivos Municipios, para lo que deberán estar inscriptos en el registro. Además, Agulla destacó que en la selección se priorizarán proyectos que aporten valor a la comunidad local y que las y los prestadores deben estar en actividad, no está dirigido a nuevos emprendedores.
Por último, Agulla recordó que el plazo para presentar la solicitud es hasta el 23 de agosto y se puede realizar de manera independiente mediante clave fiscal en la plataforma de trámites a distancia.
Para consultas pueden escribir a emprendetur@santacruzpatagonia.gob.ar y/o acceder al Programa a través del link: https://www.argentina.gob.ar/turismoydeportes/intur/manual-de-programa-de-incentivo-para-inversiones-turisticas-de-pequenos con clave fiscal, buscar el trámite correspondiente a “INTUR- Presentación de IDEA-PROYECTO”, completar el formulario y adjuntar la documentación requerida.
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Ponen en funcionamiento planta de tratamientos de efluentes cloacales en San Julián

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En el marco de las distintas labores que realiza la empresa estatal a lo largo de la provincia de Santa Cruz, se puso en marcha la planta de tratamientos de efluentes cloacales en la localidad de Puerto San Julián.

El pasado 9 de agosto, se realizó el llenado del piletón de aireación de la planta de tratamiento. Con esto, se logró luego del trabajo del trabajo en el tratamiento de cañerías e instalaciones, el armado de tableros; sistema de alumbrado exterior de la planta y la adquisición con fondos de la Agencia de Desarrollo local de cuatro aireadores para el correcto funcionamiento de dicha planta.

La misma, cuenta con una pileta de aireación; una pileta de sedimentación y un laberinto de clorificación. Además, se incorpora una estación elevadora de aguas tratadas para la reutilización del agua en cordones forestales.

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